濱野まさひろ

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理念だけでは勝てない ― コンサドーレに見る「マネジメントの可視化」

なぜ、コンサドーレは結果を出せなかったのか?2025年、北海道コンサドーレ札幌はJ1昇格どころか、まさかの12位という結果に終わりました。サポーターの一人として、そしてマネジメントを学び実践してきた者として、この結果には強い違和感を覚えます...
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新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。オフィスAZMの濱野まさひろです。昨年は、多くの方に支えていただきながら、さまざまなご縁と経験を重ねる一年となりました。日々の仕事を通じて出会えた皆さまに、心より感謝申し上げます。社会や働き方を取り巻く環...
ホスピタリティ

改めてリーダーシップを学ぶ⑤

「改めてリーダーシップを学ぶ」最終回となる今回は**「リーダーとしての行動を習慣化する方法」**についてお話しします。
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改めてリーダーシップを学ぶ④

前回は、リーダーシップの公式「能力 × 人格」についてお話ししました。どちらもバランスよく磨くことで、リーダーとしての影響力を高めることができます。今回は、その先のステップとして「成長し続けるリーダー」になるための考え方と行動についてお話しします。
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改めてリーダーシップを学ぶ③

今回は、リーダーとしての必須能力「対人影響力」についてです。リーダーとしての対人影響力は、**「能力 × 人格」** という掛け算で成り立っています。
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改めて「リーダーシップ」を学ぶ②

第2回:リーダーが信頼されるために必要なこと皆さん、こんにちは! 前回は「リーダーシップとは何か?」についてお話しし、リーダーに必要な3つの力(目標を示す力、メンバーを奮い立たせる力、仕組みを作る力)について考えました。 しかし、これらの力...
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改めて「リーダーシップ」を学ぶ①

皆さん、こんにちは!濱野まさひろです。今回からはホスピタリティマネジメントを実践するには欠かせない「リーダーシップ」についてシリーズでお伝えしたいと思います。
ホスピタリティ

「オモウマい店」に学ぶ顧客満足とホスピタリティ

TV番組ヒューマングルメンタリー オモウマい店が好きです。『オモウマい店』には、経営の教科書には載っていない、けれど人の心を動かす商売の本質が詰まっています。今回は、そんな『オモウマい店』 のエピソードを通して、ホスピタリティとマーケティングの本質を考えてみたいと思います。
温泉・サウナ

様似町で健康入浴法の講演を行いました

安全で健康な入浴法を広めるべく、北海道内各地を巡って講演活動を行っています。今回訪れたのは、自然豊かな様似町です。今回の講演は、町内の女性大会の一環として開催され、町長をはじめ、約100名の方々が参加。多くの方が健康への関心を持たれているこ...
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コンサドーレから学ぶ「マネジメント」

J2に降格してしまったコンサドーレ北海道コンサドーレ札幌が好きです。昔(15年位前)競技場の近くに住んでいた事があり、最初は何となく、何度か観戦するようになりました。その後、小野伸二が加入しミシャが監督になり、2019年のルヴァンカップ決勝...