ホスピタリティ

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改めてリーダーシップを学ぶ⑤

「改めてリーダーシップを学ぶ」最終回となる今回は**「リーダーとしての行動を習慣化する方法」**についてお話しします。
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「オモウマい店」に学ぶ顧客満足とホスピタリティ

TV番組ヒューマングルメンタリー オモウマい店が好きです。『オモウマい店』には、経営の教科書には載っていない、けれど人の心を動かす商売の本質が詰まっています。今回は、そんな『オモウマい店』 のエピソードを通して、ホスピタリティとマーケティングの本質を考えてみたいと思います。
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ホスピタリティを深める対話術〜AI手法と傾聴の力

留萌はホスピタリティを考える「応用編」2025年最初の出張研修は、昨年末にお伺いした留萌の道の駅です。昨年12月に行った研修では、接遇の基本マナーを中心にお伝えしました。挨拶や身だしなみ、言葉遣いといった基礎は、接客業における土台です。しか...
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遅ればせながら新年のご挨拶

もう1月も終わろうとしていますが、改めて新年のご挨拶を申し上げます。皆さまにとって、健やかで穏やかな一年の始まりとなっておりますでしょうか。昨年は多くの温かいご縁をいただき、心より感謝申し上げます。年を重ねるごとに、健康のありがたみや、家族...
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「マナー講師」〜サービス業におけるマナーとホスピタリティの本質

久々に串鳥で焼鳥です。駅地下の小さな店から、ここまで大きくなったのは、味もですが絶妙な接客にもあると思っています。みなさん、こんにちは。ホスピタリティコーディネーターの濱野まさひろです。最近、Xのトレンドで「マナー講師」という言葉が話題にな...
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インバウンドバブルを「バブル」にさせないために

インバウンド観光が再び盛況を迎えていますね。日本各地の観光地が賑わいを取り戻しているのは嬉しいことです。でも、経済効果をもたらす一方で、地域住民や環境に与える影響についても考える必要があります。
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セルフレジの罪と罰

コロナ禍で急速に普及したセルフレジ。ホスピタリティに欠けるものとなっています。セルフレジの問題点と改善策を考えます。
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マニュアルとホスピタリティの間にあるもの⑤

ホスピタリティコーディネーターの濱野です。「何故、ホスピタリティレベルを目指す前に、サービスレベルを提供することが必要なのでしょうか?」という答えの2つ目です。人間の考え方は簡単に変わらないからです。例えば、皆さんが朝礼で「今日からホスピタ...
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マニュアルとホスピタリティの間にあるもの④

ホスピタリティコーディネーターの濱野です。前回の最後に「何故、ホスピタリティレベルを目指す前に、サービスレベルを提供することが必要なのでしょうか?」という質問をしました。答えは2つ考えられます。一つ目は「ホスピタリティ」は「サービス」の上位...
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マニュアルとホスピタリティの間にあるもの③

実は前回のビアガーデンの出来事から数時間前にこんなことがありました。私はランチを食べるお店を探していました。そうすると、ある居酒屋さんに「日替わりランチ海鮮丼600円」と大きな写真付きの看板が掲示されていたのです。「これだ!」と思い、早速ビ...